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規(guī)�；�和規(guī)范化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要更多的技術(shù)支撐，大數(shù)據(jù)農(nóng)業(yè)公司越來越有市場，走在前列的中國民營企業(yè)已經(jīng)嗅到了這一商機。佳格此時開始登上時代的舞臺。張弓告訴經(jīng)濟觀察報記者，佳格的核心服務(wù)是通過提供作物大數(shù)據(jù)、氣象預測以及病蟲害預警服務(wù)，實現(xiàn)中國農(nóng)業(yè)從傳統(tǒng)“看天吃飯”的經(jīng)驗模式到“知天而作”的現(xiàn)代數(shù)據(jù)農(nóng)業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。

農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)公司是服務(wù)農(nóng)業(yè)公司的公司。張弓介紹：“具體來說，佳格可以為農(nóng)業(yè)企業(yè)解決的痛點包括以氣象、遙感和地面數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)，比如給用戶提供作物長勢監(jiān)測，結(jié)合地塊級氣象服務(wù)和病蟲害預警、智能化灌溉植保，有效提升農(nóng)作物的種植效率和精細化管理水平；另一類是農(nóng)產(chǎn)品的評估需求，包括農(nóng)業(yè)種植，農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易和金融體系服務(wù)。”

這一次，佳格選中了以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為主營業(yè)務(wù)的上市公司——東方集團，后者旗下的子公司東方糧倉已建立了從育種到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營管理商業(yè)模式。2009年成立的東方糧倉先后在黑龍江省五常、方正、肇源這3個糧食主產(chǎn)區(qū)投資興建了3個年綜合加工能力為30萬噸的現(xiàn)代化稻谷精深加工園區(qū)，并在五常核心產(chǎn)區(qū)流轉(zhuǎn)13000畝優(yōu)質(zhì)水稻田。其與五常市政府合作建設(shè)的五常市農(nóng)業(yè)高科技示范園區(qū)，已成為國內(nèi)一流的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。

與歐洲、美國大農(nóng)業(yè)相比，中國人均耕地少、土地分散，這對農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)收集造成很大困難。此外中國農(nóng)業(yè)還存在大數(shù)據(jù)人才匱乏、大數(shù)據(jù)共享度低等困擾。農(nóng)業(yè)部信息中心主任王小兵建議，中國應(yīng)該加快構(gòu)建數(shù)據(jù)資源體系，解決農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)匱乏問題。

東方集團股份有限公司董事長孫明濤告訴經(jīng)濟觀察報記者：“中國農(nóng)業(yè)還缺乏一些大數(shù)據(jù)，農(nóng)產(chǎn)品的市場行情每時每刻都在變化，在價格變化中吃虧的可能更多的是種地的人，他們從種植到收獲，包括最后相關(guān)的消費數(shù)據(jù)都是極其缺乏的，所以需要一種方式能夠快速收集和分析這些數(shù)據(jù)�！�

孫明濤認為，不管是通過氣象、氣候數(shù)據(jù)，還是其他衛(wèi)星得到的播種面積等相關(guān)數(shù)據(jù)，是能夠有效解決生產(chǎn)這端數(shù)據(jù)供給的。

事實上，即使正在走向規(guī)�；�經(jīng)營，中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一定程度上也面臨著“靠天吃飯”的困局。甚至在中國農(nóng)業(yè)保險賠付率不高的現(xiàn)狀下，一旦遇到暴雪、強降水等天災，尤其是設(shè)施農(nóng)業(yè)經(jīng)營者很容易難以收回成本，更不用談當年盈利了。根據(jù)經(jīng)濟觀察報記者采訪，2017年底安徽省雪災時，一家投資上千萬的合作社受災嚴重，而按照當?shù)乇ｋU公司規(guī)定，僅依據(jù)其對合作社核定損失額的40%進行賠付。

從防范風險、降低損失的角度來講，大數(shù)據(jù)公司的出現(xiàn)解決了這兩點的矛盾。張弓的獨特經(jīng)歷也使得公司能夠利用中、美、歐等數(shù)十顆衛(wèi)星和無人機實時采集地面和氣象數(shù)據(jù)，整合土壤、地塊、作物、農(nóng)資等全方位信息。