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農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資周期長(zhǎng)，見(jiàn)效慢，政策支持的連續(xù)性至關(guān)重要。浙江省從2014年起，按“一品一策”連續(xù)7年建設(shè)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，打通生產(chǎn)、加工、流通等環(huán)節(jié)，如今已建成寧波稻米、建德蔬菜等一系列10億元以上的農(nóng)業(yè)單品全產(chǎn)業(yè)鏈。采訪中，省內(nèi)一些農(nóng)業(yè)企業(yè)表示，前些年，在一系列組合政策的扶持下，湖北農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)也有過(guò)輝煌，高峰時(shí)在全國(guó)排名第五位，僅次于河南、江蘇、山東、廣東，如今政策力度減弱，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)停滯不前。

融資難、融資貴、農(nóng)業(yè)擔(dān)保不足、保險(xiǎn)滯后，也是湖北農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化落伍的主因之一。農(nóng)產(chǎn)品上市時(shí)間極短，加工企業(yè)短期內(nèi)需要大量的收購(gòu)資金，一旦融資不暢，企業(yè)就可能“休克”。據(jù)省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳調(diào)查，我省576家龍頭企業(yè)資金需求166億元，整體滿足率不足30%。資金鏈斷裂往往直接導(dǎo)致不少龍頭企業(yè)“關(guān)張”。就在幾年前，作為“金種子”上市培育的湖北天種畜牧公司，在“豬周期”中，因?yàn)橐患毅y行的突然抽貸而黯然倒下。

在先進(jìn)省份，資本已經(jīng)成為推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的助推器。2018年，浙江省與中國(guó)人行聯(lián)合出臺(tái)金融服務(wù)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興20條舉措，31家金融機(jī)構(gòu)逐個(gè)制定實(shí)施細(xì)則，定期考核。2018年，浙江省涉農(nóng)貸款余額3.6萬(wàn)億元，農(nóng)戶貸款余額1.3萬(wàn)億元，農(nóng)房抵押貸款余額205億元，三項(xiàng)指標(biāo)均居全國(guó)第一。江蘇省股權(quán)交易中心設(shè)立“農(nóng)業(yè)板”，吸引近200家涉農(nóng)企業(yè)掛牌，對(duì)在主板上市、新三板掛牌的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，分別獎(jiǎng)勵(lì)300萬(wàn)元、40萬(wàn)元。

品牌整合不力，內(nèi)耗嚴(yán)重，導(dǎo)致全國(guó)性品牌難產(chǎn)。以茶葉為例，我省大大小小的綠茶紅茶品牌不下200個(gè)，個(gè)個(gè)都想當(dāng)“大王”，結(jié)果大多淪為“蝦兵蟹將”。反觀湖南，全省主推安化黑茶，15年前到湖北學(xué)黑茶技術(shù)，目前綜合產(chǎn)值已達(dá)200億元，把“師傅”遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩到了身后。

省社會(huì)科學(xué)院農(nóng)經(jīng)所所長(zhǎng)鄒進(jìn)泰稱，生產(chǎn)、加工可以分散，但品牌不能分散。浙江的西湖龍井、四川的竹葉青等就是集全省之力，通過(guò)打造區(qū)域公用品牌走向全國(guó)的成功例證。一度，我省想推動(dòng)一袋米、一壺油、一盒煙、一條魚(yú)、一只蝦、一只蟹、一盒茶等品牌整合工程，但是，除了一盒煙與一只蝦外，其他品牌因種種原因“流產(chǎn)”。

格局不高，合作意識(shí)不強(qiáng)，企業(yè)家精神欠缺導(dǎo)致我省龍頭企業(yè)多而不強(qiáng)。鄒進(jìn)泰說(shuō)，湖北企業(yè)家普遍缺乏放眼全國(guó)全球的眼界和魄力，更少了專注一業(yè)的工匠精神。早些年我省相繼扶持了一批龍頭企業(yè)，但不少企業(yè)看到地產(chǎn)掙錢(qián)，盲目涉足，偏離主業(yè)，致使企業(yè)發(fā)展走下坡路，有的甚至倒閉。