農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)“疫”啟示錄
編輯:鈦媒體 來(lái)源:鈦媒體 更新于:2020-3-13 閱讀:
據(jù)悉,“食惠派”平臺(tái)目前以生鮮食材為主,接下來(lái)的發(fā)展會(huì)分為兩個(gè)階段。在疫情窗口期,以長(zhǎng)沙為中心快速打造自己的品牌,獲取更多客戶,通過(guò)社區(qū)團(tuán)購(gòu)、社區(qū)合伙人的模式拓展業(yè)務(wù)。第二階段借助麥菜邦做餐飲B2B業(yè)務(wù)時(shí)構(gòu)建的前置倉(cāng),打造預(yù)訂和及時(shí)達(dá)結(jié)合的業(yè)務(wù)形態(tài),更快地將新鮮食材送達(dá)社區(qū)。
“宅經(jīng)濟(jì)”下的電商突圍
深耕農(nóng)業(yè)20幾年的傳化農(nóng)業(yè),一直致力于花卉園藝的研發(fā)、生產(chǎn)和全產(chǎn)業(yè)鏈集聚創(chuàng)新服務(wù)。談到疫情對(duì)于企業(yè)的影響,傳化農(nóng)業(yè)原營(yíng)銷總監(jiān)謝輝表示,“農(nóng)場(chǎng)的采摘無(wú)法完成,集中備貨受影響。此外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展還面臨訂單量少、人員復(fù)工、冷庫(kù)緊張等問(wèn)題。像傳化這樣的集團(tuán)可以依托自身的物流體系,通過(guò)近100家物流公路港的云倉(cāng)體系協(xié)調(diào)冷庫(kù)等”。
針對(duì)物流受阻的問(wèn)題,一方面,農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)類企業(yè)可采用云倉(cāng)模式,與大潤(rùn)發(fā)、京東等大的實(shí)體平臺(tái)共享冷鏈大倉(cāng)。另一方面,盡可能縮短配送的線路,同時(shí)通過(guò)內(nèi)部挖潛、人員的合理分配保證產(chǎn)品的配送到位。
“目前來(lái)看,疫情的影響會(huì)持續(xù)半年左右,盡管防控措施做得比較好,但對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)本身而言第一季度的損失也是無(wú)法避免的。疫情催生了線上訂單的發(fā)展,這會(huì)對(duì)社區(qū)店鋪造成很大沖擊。 ”
為了應(yīng)對(duì)危機(jī)帶來(lái)的不利影響,公司將利用自身技術(shù)優(yōu)勢(shì),將自有產(chǎn)品輸出給農(nóng)場(chǎng),并提供技術(shù)指導(dǎo)解決產(chǎn)品銷售問(wèn)題;同時(shí)加快線上布局,繼續(xù)為社區(qū)電商供貨,也不排除會(huì)收購(gòu)部分社區(qū)電商的可能性。
全國(guó)布局近百家物流公路港的傳化集團(tuán),在冷鏈物流方面,公司早就布局了“云倉(cāng)”,以共享倉(cāng)庫(kù)促產(chǎn)品快速流通。今年計(jì)劃通過(guò)大數(shù)據(jù)將云倉(cāng)覆蓋面擴(kuò)大、倉(cāng)庫(kù)種類增多。
據(jù)悉,對(duì)于農(nóng)業(yè)和生物創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園的建設(shè),傳化科技城會(huì)重點(diǎn)探討如何將農(nóng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展與大數(shù)據(jù)、人工智能融合,更快速地鏈接到市場(chǎng)端。通過(guò)集聚行業(yè)創(chuàng)新力量,整合優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品資源、開(kāi)發(fā)線上系統(tǒng),擴(kuò)大對(duì)外合作范圍,形成全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新合力,打造長(zhǎng)三角農(nóng)業(yè)創(chuàng)新標(biāo)桿。
作為北京乃至全國(guó)較大的農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng),新發(fā)地?fù)碛斜本┲苓叺貐^(qū)8大無(wú)公害基地和全國(guó)10大農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地市場(chǎng)。新發(fā)地生鮮網(wǎng)采用“互聯(lián)網(wǎng)+”生鮮模式,依托新發(fā)地200萬(wàn)畝基地和批發(fā)交易資源,通過(guò)自有倉(cāng)儲(chǔ)分揀配送中心、全品類的電子商務(wù)信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),為北京各部委、央企、高校、軍隊(duì)等機(jī)關(guān)食堂提供生鮮食材配送服務(wù)。
新發(fā)地生鮮網(wǎng)總監(jiān)孫慶宇表示,疫情對(duì)于企業(yè)的整體影響不大,原因在于公司的客戶群體以黨政機(jī)關(guān)單位為主,消費(fèi)端穩(wěn)定性比較好。而前端供應(yīng)基本可控,生產(chǎn)基地的菜能正常運(yùn)往北京。除了特菜類,土豆、白菜、蘿卜等大品流通正常,米面糧油都有庫(kù)存。
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